karofiteam
Youtube Master Race
- 6/11/17
- 0
- 0
Với hơn 5 năm xây dựng và phát triển – quãng thời kì chưa gọi là dài nhưngđã đủ để thương hiệu máy lọc nước Karofi tạo được niềm tin trước người tiêu dùng. Ông Trần Trung Dũng, Giám đốc Karofi đã có những chia sẻ cùng độc giả Báo Diễn đàn Doanh nghiệp về câu chuyện xây dựng thương hiệu của DN.
- Thưa ông, có thể nói Karofi đã đóng góp một phần không nhỏ trong việc bảo vệ sức khỏe con người từ việc mang lại nguồn nước trong sáng. Vậy ông có thể cho biết yếu tố nào được Karofi chú trọng nhất trong việc đưa các sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng?
nhân tố mà chúng tôi chú trọng nhất là chất lượng sản phẩm. Mỗi một sản phẩm của Karofi khi được tung ra thị trường đều phải tiến hành nghiên cứu, đánh giá ít nhất là từ 18 - 24 tháng. Công tác thẩm tra chất lượng được tiến hành chặt đẹp từ nguyên liệu đầu vào cho đến khi sản phẩm hoàn thiện.
Chúng tôi cũng là đơn vị trước tiên được cấp chứng thực QCVN6-1:2010/BYT (nước uống trực tiếp) của Viện Sức khỏe nghề cho sản phẩm của mình. Ngoài nhân tố đó, Karofi đã xây dựng trọng điểm dịch vụ khách hàng bảo đảm quy chuẩn quốc tế. Dịch vụ coi ngó khách hàng luôn được chú trọng, bảo đảm tiêu chí Chất lượng - Uy tín - tận tình nhằm phục vụ khách hàng mọi lúc, mọi nơi, một cách linh hoạt và kịp thời nhất.
- Trong xu hướng hội nhập như hiện nay vấn đề xây dựng thương hiệu của mỗi DN trở thành đặc biệt quan trọng, tại Karofi “thương hiệu” được quan niệm như thế nào?
Thương hiệu là điều bất cứ công ty nào cũng mong muốn đạt được; Karofi cũng vậy, chúng tôi mong muốn khi nói đến máy lọc nước, khách hàng sẽ nhớ ngay tới Karofi. Khi nói đến môi trường làm việc đáng làm nhất , mọi người sẽ nghĩ ngay đến Karofi, …
Để làm được điều đó chúng tôi luôn gắng để mang lại niềm vui, sự hạnh phúc cho mọi người, mọi hoạt động cần được đặt trong sự hài hòa giữa ích của toàn bộ các bên nhằm bảo đảm những giá trị tốt đẹp và lâu bền nhất.
Karofi sẽ cùng san sớt lợi., thành công cho các bên dự. Người tiêu dùng thì nhận được giá trị sử dụng xứng đáng khi họ đã bỏ tiền ra mua sản phẩm. Các bên phân phối thì nhận được lợi ích tương thích. Còn các nhân viên thì được ghi nhận và tôn trọng những điều họ đã mang lại cho Karofi. Đó cũng chính là những việc Karofi đã, đang và sẽ làm để xây dựng thương hiệu cho mình.
- Bên cạnh đó, việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực cũng rất quan yếu. Theo ông, Karofi đã có bí kíp gì trong việc dùng và giữ chân nhân sự?
Các công ty mới thành lập thường hay lo âu về phí tổn cho nhân sự. Nhưng tôi cho rằng, con người mới là nguyên tố quan trọng nhất để tạo nên sự thành công vì thế cần phải có sự đầu tư về nhân sự. Chúng tôi đã xây dựng Văn hóa doanh nghiệp, Chính sách đãi ngộ và đánh giá minh bạch, công bằng các thành quả của viên chức.
Phần lớn các nhân viên của Karofi đều có tuổi đời rất trẻ, họ rất sáng ý, Tận tâm, đầy nhiệt huyết, có tinh thần ham học hỏi và rất đoàn kết để cùng nhau phát triển. Chúng tôi luôn khuyến khích họ sáng tạo, chúng tôi cũng tổ chức định kỳ phong trào thi đua Cải tiến sáng tạo phối hợp với 5S để khuyến khích tư duy sáng tạo, cống hiến của mọi người.
Với cơ chế của Karofi mọi người đều được làm việc trong môi trường thân thiện, lành mạnh để động viên sự sáng tạo và giữ chân nhân viên. Hơn nữa, với quan niệm nhân sự là đối tác để cùng thực hành mục tiêu chung, chúng tôi luôn quý trọng sự sáng tạo và ý kiến của mỗi người cần lao. Tới thời điểm này, tổng số nhân sự làm việc tại Karofi là gần 1.000 người và làm việc tại các tỉnh thành trên cả nước.
- Được biết Karofi còn là đơn vị tích cực trong công tác hoạt động xã hội, như: tặng máy lọc nước tại các làng “ung thư”, dài, bệnh viện,… Ông có thể san sớt thêm về điều này?
nghĩa vụ tầng lớp là 1 trong 6 giá trị cốt lõi của Karofi. bởi vậy, Karofi vẫn tiếp kiến theo đuổi mục tiêu “tuốt người dân Việt Nam đều có nước thuần khiết để dùng”. Để làm được điều đó, chúng tôi cần nạm nhiều hơn nữa.
Ngoài các hoạt động đã làm được trong thời kì qua: Tặng 300 máy lọc nước cho các làng ung thư, bệnh viện, các trường thuộc tỉnh Điện Biên và các đảo thuộc quần đảo Trường Sa; Sắp tới, chúng tôi sẽ triển khai những hoạt động ý nghĩa khác trên con đường thực hiện bổn phận từng lớp của mình.
Đặc biệt, tiếp chuyện ưu tiên những dự án mang nguồn nước tinh khiết đến bà con nghèo ở các vùng ô nhiễm trên cả nước. Chúng tôi hy vọng rằng, bằng những đóng góp không ngừng nghỉ này, đến năm 2040, 100% người dân Việt Nam sẽ hoàn toàn được sử dụng nguồn nước sạch, đảm bảo.
- Kế hoạch tiếp theo của Karofi trong việc đầu tư - phát triển của doanh nghiệp mình?
hiện nay sản phẩm của Karofi đã có mặt tại 3.000 điểm bán lẻ và phủ rộng trên trên toàn quốc. Sản phẩm cũng được xuất khẩu rộng rãi ra thị trường quốc tế như: Trung Quốc, Campuchia, Lào, Myanmar, Trung Đông, Mỹ Latinh…
Từ những thành công đã đạt được, Karofi sẽ tiếp mở mang, phát triển với mục tiêu ngắn hạn đến năm 2020 trở nên top 5 thương hiệu tại Đông Nam Á và TOP 5 thương hiệu tại Châu Á với sản phẩm, thiết bị về môi trường (máy lọc nước, cây nước nóng lạnh…).
Xem thêm: https://all24h.com/threads/bao-ve-suc-khoe-bang-cach-uong-nuoc-nong.5301/
- Thưa ông, có thể nói Karofi đã đóng góp một phần không nhỏ trong việc bảo vệ sức khỏe con người từ việc mang lại nguồn nước trong sáng. Vậy ông có thể cho biết yếu tố nào được Karofi chú trọng nhất trong việc đưa các sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng?
nhân tố mà chúng tôi chú trọng nhất là chất lượng sản phẩm. Mỗi một sản phẩm của Karofi khi được tung ra thị trường đều phải tiến hành nghiên cứu, đánh giá ít nhất là từ 18 - 24 tháng. Công tác thẩm tra chất lượng được tiến hành chặt đẹp từ nguyên liệu đầu vào cho đến khi sản phẩm hoàn thiện.
Chúng tôi cũng là đơn vị trước tiên được cấp chứng thực QCVN6-1:2010/BYT (nước uống trực tiếp) của Viện Sức khỏe nghề cho sản phẩm của mình. Ngoài nhân tố đó, Karofi đã xây dựng trọng điểm dịch vụ khách hàng bảo đảm quy chuẩn quốc tế. Dịch vụ coi ngó khách hàng luôn được chú trọng, bảo đảm tiêu chí Chất lượng - Uy tín - tận tình nhằm phục vụ khách hàng mọi lúc, mọi nơi, một cách linh hoạt và kịp thời nhất.
- Trong xu hướng hội nhập như hiện nay vấn đề xây dựng thương hiệu của mỗi DN trở thành đặc biệt quan trọng, tại Karofi “thương hiệu” được quan niệm như thế nào?
Thương hiệu là điều bất cứ công ty nào cũng mong muốn đạt được; Karofi cũng vậy, chúng tôi mong muốn khi nói đến máy lọc nước, khách hàng sẽ nhớ ngay tới Karofi. Khi nói đến môi trường làm việc đáng làm nhất , mọi người sẽ nghĩ ngay đến Karofi, …
Để làm được điều đó chúng tôi luôn gắng để mang lại niềm vui, sự hạnh phúc cho mọi người, mọi hoạt động cần được đặt trong sự hài hòa giữa ích của toàn bộ các bên nhằm bảo đảm những giá trị tốt đẹp và lâu bền nhất.
Karofi sẽ cùng san sớt lợi., thành công cho các bên dự. Người tiêu dùng thì nhận được giá trị sử dụng xứng đáng khi họ đã bỏ tiền ra mua sản phẩm. Các bên phân phối thì nhận được lợi ích tương thích. Còn các nhân viên thì được ghi nhận và tôn trọng những điều họ đã mang lại cho Karofi. Đó cũng chính là những việc Karofi đã, đang và sẽ làm để xây dựng thương hiệu cho mình.
- Bên cạnh đó, việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực cũng rất quan yếu. Theo ông, Karofi đã có bí kíp gì trong việc dùng và giữ chân nhân sự?
Các công ty mới thành lập thường hay lo âu về phí tổn cho nhân sự. Nhưng tôi cho rằng, con người mới là nguyên tố quan trọng nhất để tạo nên sự thành công vì thế cần phải có sự đầu tư về nhân sự. Chúng tôi đã xây dựng Văn hóa doanh nghiệp, Chính sách đãi ngộ và đánh giá minh bạch, công bằng các thành quả của viên chức.
Phần lớn các nhân viên của Karofi đều có tuổi đời rất trẻ, họ rất sáng ý, Tận tâm, đầy nhiệt huyết, có tinh thần ham học hỏi và rất đoàn kết để cùng nhau phát triển. Chúng tôi luôn khuyến khích họ sáng tạo, chúng tôi cũng tổ chức định kỳ phong trào thi đua Cải tiến sáng tạo phối hợp với 5S để khuyến khích tư duy sáng tạo, cống hiến của mọi người.
Với cơ chế của Karofi mọi người đều được làm việc trong môi trường thân thiện, lành mạnh để động viên sự sáng tạo và giữ chân nhân viên. Hơn nữa, với quan niệm nhân sự là đối tác để cùng thực hành mục tiêu chung, chúng tôi luôn quý trọng sự sáng tạo và ý kiến của mỗi người cần lao. Tới thời điểm này, tổng số nhân sự làm việc tại Karofi là gần 1.000 người và làm việc tại các tỉnh thành trên cả nước.
- Được biết Karofi còn là đơn vị tích cực trong công tác hoạt động xã hội, như: tặng máy lọc nước tại các làng “ung thư”, dài, bệnh viện,… Ông có thể san sớt thêm về điều này?
nghĩa vụ tầng lớp là 1 trong 6 giá trị cốt lõi của Karofi. bởi vậy, Karofi vẫn tiếp kiến theo đuổi mục tiêu “tuốt người dân Việt Nam đều có nước thuần khiết để dùng”. Để làm được điều đó, chúng tôi cần nạm nhiều hơn nữa.
Ngoài các hoạt động đã làm được trong thời kì qua: Tặng 300 máy lọc nước cho các làng ung thư, bệnh viện, các trường thuộc tỉnh Điện Biên và các đảo thuộc quần đảo Trường Sa; Sắp tới, chúng tôi sẽ triển khai những hoạt động ý nghĩa khác trên con đường thực hiện bổn phận từng lớp của mình.
Đặc biệt, tiếp chuyện ưu tiên những dự án mang nguồn nước tinh khiết đến bà con nghèo ở các vùng ô nhiễm trên cả nước. Chúng tôi hy vọng rằng, bằng những đóng góp không ngừng nghỉ này, đến năm 2040, 100% người dân Việt Nam sẽ hoàn toàn được sử dụng nguồn nước sạch, đảm bảo.
- Kế hoạch tiếp theo của Karofi trong việc đầu tư - phát triển của doanh nghiệp mình?
hiện nay sản phẩm của Karofi đã có mặt tại 3.000 điểm bán lẻ và phủ rộng trên trên toàn quốc. Sản phẩm cũng được xuất khẩu rộng rãi ra thị trường quốc tế như: Trung Quốc, Campuchia, Lào, Myanmar, Trung Đông, Mỹ Latinh…
Từ những thành công đã đạt được, Karofi sẽ tiếp mở mang, phát triển với mục tiêu ngắn hạn đến năm 2020 trở nên top 5 thương hiệu tại Đông Nam Á và TOP 5 thương hiệu tại Châu Á với sản phẩm, thiết bị về môi trường (máy lọc nước, cây nước nóng lạnh…).
Xem thêm: https://all24h.com/threads/bao-ve-suc-khoe-bang-cach-uong-nuoc-nong.5301/
