infxetnghiem
Youtube Master Race
- 9/10/20
- 0
- 0
các bạn có thể có bao giờ thắc mắc: Vinamilk lớn mạnh có thiết kế như ngày nay là nhờ công sức của ai không? Tất nhiên, đứng đằng sau thành công của 1 nhãn hiệu là công sức của cả tập thể “hiệp sĩ bóng đêm” rồi. Trong số đó, không thể không nói tới vai trò của người lãnh đạo là bà Mai Kiều Liên - Tổng Giám đốc Công Ty Cổ phần Sữa việt nam (Vinamilk).
1. Tiểu sử của CEO Mai Kiều Liên
Tiểu sử của CEO Mai Kiều LiênDoanh nhân Mai Kiều Liên sinh ngày 1 tháng 9 năm 1953 tại Paris, Pháp. Nguyên quán: TP Vị Thanh, Tỉnh Hậu Giang. Bà là dân cư tộc Kinh. Bố mẹ đều là bác sĩ nặng lòng yêu quê hương nên đã vui miệng chấp nhận mọi gian nan khi đưa cả GĐ trở về nước ta vào năm 1957.
Bà từng học tại trường Trưng Vương - Hà Nội. Nhưng do chiến tranh quá khốc liệt, phải sơ tán về nông thôn, bà học giữa bãi sông Hồng.
Năm 1967, bà tốt nghiệp Đại học, có gần bằng Kỹ sư về chế biến thịt và sữa tại Moscow, Liên Xô. Từ tháng 9/1983 - 6/1984, bà đi học quản lý và vận hành tài chính tại Đại học kinh tế tài chính Leningrad, cũng ở Liên Xô.
không dừng lại ở đó, bà còn có chứng chỉ huấn luyện và giảng dạy về Quản trị Công Ty & Chứng chỉ quản lý chính trị của học viện chuyên nghành Chính trị đất nước, VN.
Chồng bà là ông Nguyễn Hiệp, công tác làm việc tại Viện Khoa học và công nghệ tiên tiến VN.
2. Sự nghiệp của “nữ tướng Vinamilk”
Từ tháng 8/1976 – 8/1980: bà Mai Kiều Liên là Kỹ sư phụ trách Khối chế tạo sữa đặc và sữa chua xí nghiệp sản xuất sữa Trường Thọ, Doanh Nghiệp Sữa – cafe miền nam bộ (tiền thân của Doanh Nghiệp Sữa Việt Nam).
Từ tháng 8/1980 – 2/1982: bà là Kỹ sư công nghệ Phòng Kỹ thuật xí nghiệp sản xuất Liên hợp Sữa coffe Bánh kẹo 1.
Từ tháng 2/1982 – 9/1983: bà biến thành Trợ lý Giám đốc, Phó Giám đốc Kỹ thuật nhà máy sản xuất Sữa Thống Nhất, xí nghiệp Liên hợp Sữa cafe Bánh kẹo 1.
Sự nghiệp của “nữ tướng Vinamilk”Từ tháng 7/1984 – 11/1992: bà thăng chức thành Phó Tổng Giám đốc Doanh Nghiệp Sữa nước ta (Vinamilk), phụ trách nghành nghề dịch vụ kinh tế.
Từ 12/1992 - 2015: bà giữ phương vị Tổng Giám đốc Doanh Nghiệp Cổ phần Sữa việt nam (Vinamilk).
không chỉ tham gia kinh doanh thương mại, bà Liên còn thử sức với chính trị. Đơn cử, từ thời điểm năm 1996 - 2001: bà nắm chức Ủy viên Ban Chấp hành trung ương Đảng Cộng sản việt nam khóa VIII.
Từ tháng 11/2003 - 7/2015: Kiêm nhiệm Chủ tịch cộng đồng Quản trị Công Ty Cổ phần Sữa VN (Vinamilk).
Đầu thập niên 1990, ba xí nghiệp sản xuất của Vinamilk đều tập trung ở chính giữa hướng phía nam, Doanh Nghiệp phải đưa thành phầm vượt gần 2000 cây số từ TP.Hồ Chí Minh ra thị trường phía bắc. Bà Liên lên kế hoạch gây dựng xí nghiệp sản xuất sữa tại Thành Phố Hà Nội. Đề xuất lên cơ quan chủ quản, lãnh đạo hỏi: “Bán một hộp sữa giá hai ngàn bằng giá một gánh cà chua. Ai mua?” Bà trả lời: “So sánh như thế nào tôi không biết nhưng ngoài Bắc có nhu cầu. Không bán có thiết kế sao Vinamilk đưa sản phẩm ra?”
Phải mất hai năm, bà Liên mới thuyết phục được thiết kế cấp trên chấp thuận dự án. Với tổng số vốn góp vốn đầu tư 8 triệu USD, trong số đó một nửa vốn tự có, Vinamilk khánh thành nhà máy sữa Thành Phố Hà Nội vào cuối năm 1994. Nhà máy ra không đủ hàng để bán, khách hàng xếp hàng dài mua sữa. “Chưa bao giờ mà bán hàng thích như vậy,” bà Liên nhớ lại. Vinamilk mở hàng nghìn đại lý, trở thành một trong những thương hiệu có gần mức độ nhận ra cao nhất tại nước ta.
Bà Liên mất thời gian khá lâu để đưa Vinamilk tự chủ sau khi cổ phần hóađó là câu chuyện của 20 năm trước. Giờ đây Công Ty có vốn hóa thị trường 5 tỉ $, tăng khoảng tầm 50 lần khi đối chiếu với năm 2003, khi khởi đầu cổ phần hóa. Năm 2014 lợi nhuận dự đoán đạt 36.300 tỉ đồng với doanh thu sau thuế gần 6.000 tỉ đồng. Bà Liên cho rằng việc Vinamilk đạt đi lên cao gấp đôi ngay sau năm cổ phần hóa là vì có gần quyền tự chủ nhiều hơn. “Quan trọng nhất khi cổ phần hóa là tháo bỏ cơ chế, Doanh Nghiệp chủ động không phải xin phép, có thiết kế trao quyền tự chủ Marketing Thương mại miễn là làm đúng luật. Cổ phần hóa tiếp đón thêm kiến thức mới, quản trị mới,” bà Liên nói.
Từng ấy năm công tác & lãnh đạo, nữ doanh nhân Mai Kiều Liên đã có tương đối nhiều đóng góp to lớn giúp Vinamilk biến thành Một trong những nhãn hiệu số 1 trong nước và có gần vị thế trên thị trường quốc tế. Đồng thời, Vinamilk cũng đầu tiên trong việc cung cấp nhu yếu sữa của người Việt và phát triển nguồn nguyên liệu cho những người ngành sữa việt nam. Chính thế nên mà tạp chí Forbes đã đề cao rằng: “Doanh nhân Mai Kiều Liên không các đã kiến thiết xây dựng Vinamilk biến thành giữa những thương hiệu của nước ta có gần lợi nhuận nhất mà còn có thiết kế kính trọng trên khắp châu Á”.
Sự thành công xuất sắc của Vinamilk có gần sự đóng góp rất lớn của CEO Mai Kiều Liên, người phụ nữ đã có gần gắn bó nhiều năm với thương hiệu sữa lừng danh VN. Theo bà, Vinamilk nâng tầm phát triển và đứng vững chính là sự lao động sáng tạo của hơn 4000 người là việt tại Doanh Nghiệp.
Doanh nhân Mai Kiều Liên luôn khiêm tốn khi nhắc đến thành tích của mìnhTrong chiến lược sản xuất, bà Mai Kiều Liên luôn tập trung đến mục tiêu Vinamilk phải tìm ra các thành phầm mới hữu dụng cho sức khỏe thể chất của người mua để hoàn toàn có thể chiếm lĩnh thị trường. Và thực tế đã minh chứng, năm 1993, khi lần tiên phong Vinamilk tung ra thị phần sản phẩm sữa chua và kem đã ngay lập tức tạo ra sức hút mạnh mẽ riêng với người mua, đến mức có gần người đã ví von rằng: “Việt Nam đã qua thời bao cấp nhưng có gần hai thứ vẫn bắt buộc phải “xếp hàng”, đây là đứng chờ công chứng giấy tờ và đi mua kem - sữa chua của Vinamilk”.
Hoặc như việc năm 1987 Vinamilk đầu tư kiến thiết xây dựng nhà máy Dielac, xí nghiệp sản xuất sữa bột đầu tiên tại việt nam, cũng đã nhanh chóng thành công. Thời điểm đầu người tiêu dùng chưa tin lắm vào sản phẩm Dielac vì đã quen sử dụng sữa bột ngoại, nhưng đến nay, sữa bột trẻ nhỏ của Vinamilk đã chiếm khoảng chừng 30% thị trường nội địa & mục đích tiếp theo là một nửa thị phần. Hiện doanh thu xuất đi từ sữa bột trẻ em Dielac của Vinamilk luôn đạt hàng trăm ngàn triệu $ mỗi năm.
3. Bà Mai Kiều Liên rời ghế Chủ tịch Vinamilk
Doanh Nghiệp Cổ phần Sữa việt nam - Vinamilk cho hay ngày 24/7/2015, cơ quan này đã xúc tiến bầu Chủ tịch mới sau khi Nghị quyết Đại cộng đồng cổ đông năm 2015 thông qua việc tách Chủ tịch hội đồng Quản trị không được kiêm nhiệm Tổng giám đốc.
Theo đó, bà Mai Kiều Liên sẽ rời phương vị này kể từ ngày 25/7/2015 để chuyên tâm tiếp đón vai trò CEO Doanh Nghiệp. Bà Lê Thị Băng Tâm - cá thể hội đồng quản trị tự do có phong cách thiết kế bầu là người kế nhiệm.
Bà Mai Kiều Liên rời ghế Chủ tịch VinamilkViệc nữ tướng Mai Kiều Liên thôi làm Chủ tịch Vinamilk là sự tiếc nuối với các cổ đông, nhưng đã có thiết kế báo trước. Chia sẻ tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2015, bà Liên cho người hay không có là kẻ đại diện phần vốn góp của SCIC tại Công Ty vì theo quy chế đã quá tuổi thao tác làm việc. Không chỉ thế, bà đã kiêm nhiệm 2 chức vụ trên nhiều năm. Do vậy, đó là năm bản lề để Doanh Nghiệp huấn luyện và đào tạo thế hệ người kế nhiệm mới nhằm mục đích đưa Doanh Nghiệp nâng tầm phát triển. Song, tân Chủ tịch của Vinamilk còn hơn bà Liên 6 tuổi.
4. Cuộc sống giản dị của bà Liên
là một nữ doanh nhân bản lĩnh, đầy quyền lực nhưng cũng tương đối nữ tính, chân chất, giản dị và rất đời thường. Sau những ngày thao tác stress bà trở về chăm nom hạnh phúc gia đình và làm các việc làm của… ô sin. “Buổi tối, kế bên việc nhà thì tôi cũng vẫn trả lời email việc làm. Ông xã tôi cũng luôn có thể nấu cơm, tôi lau nhà rất phấn kích, thoải mái và dễ chịu. Nhà tôi không thuê người giúp việc mà tất cả những thành viên tham gia vào việc làm gia đình” - bà Liên chia sẻ.
Bà cũng cho biết thêm, xong công việc về nhà tôi vẫn là 1 bà nội trợ chính với việc nấu nướng, chăm nom con cái, dọn dẹp nhà cửa… may mắn tài lộc là vợ chồng tôi là bạn có thể học từ hồi phổ thông, tiếp sau đó tôi tới trường ở chính giữa bên Nga còn chồng tôi học chính giữa Ba Lan. Chúng tôi hiểu nhau, chia sẻ và đồng cảm với nhau, trong cả giữa những việc nhà. Thường các buổi tối sau khi việc nhà xong, khoảng chừng 22 giờ tối tôi thường mở mail xem có gần mail nào gửi cần giải quyết không, tôi rất có thể liên hệ có thiết kế tất cả những anh em ở tất cả các vùng miền không giống nhau, bất kỳ lúc nào. Hơn thế nữa chính hạnh phúc gia đình là chốn bình yên để tôi nghỉ dưỡng, thư giãn giải trí sau các giờ thao tác làm việc stress, giúp tôi lấy lại năng lượng để làm việc hiệu suất cao hơn.
đời sống giản dị của bà LiênNói về bà Mai Kiều Liên, một CEO cũng sẽ được tạp chí Forbes bình chọn là 50 nữ doanh nhân châu Á quyền lực nhất, bà Phạm Thị Việt Nga Tổng Giám đốc Dược Hậu Giang nhận xét: “Khi tiếp xúc với bà Mai Kiều Liên, tôi thấy bà quá bình dân, mặc dù bà đứng chính giữa tầm cao. Bình dân từ cách nói chuyện, có sao nói vậy, nói các như thế nào tâm trí từ tận đáy lòng, không dùng những từ hoa mĩ, bóng bẩy. Bình dân cả trong cách đối nhân xử thế với người đối diện”. Bà Nga cũng cho những người biết bà cũng coi Mai Kiều Liên là thần tượng của bản thân.
mỗi ngày vị CEO Vinamilk đến cơ quan lúc 8h và về lúc 5h như bao nhân viên khác, nếu có gần công việc phát sinh, bà rất có thể xử lý ở bất kỳ nơi đâu nhờ những thiết bị di động công nghệ tiên tiến cao. Mặc dầu là người vận hành cấp cao nhưng bà rất tỉ mỉ, nắm công việc ở các cụ thể rất nhỏ, chuyên sâu từng thành phầm của Vinamilk. Có lẽ rằng nhờ vậy mà bà Liên luôn có gần sức thuyết phục đối với anh em cán bộ công nhân viên cấp dưới, thống nhất có thiết kế mỗi cá nhân thành một khối để phát huy sức mạnh của tập thể, cùng họa đồ thiết kế Vinamilk gặt hái những thành công xuất sắc ngày hôm nay.
5. Những câu nói ấn tượng của bà chủ ngành sữa VN
Chủ tịch điều hành và quản lý Tập đoàn Alibaba đã có thời điểm từng nói: “Khi bạn có thể giàu, bạn nói làm gì cũng đúng". Quả thật là như vậy. Nhưng phải công nhận, bà Mai Kiều Liên có những phát ngôn rất thấm & đáng để học hỏi. Sau đây là một vài ví dụ:
.jpg)
các câu nói ấn tượng của bà chủ ngành sữa việt nam"Tôi rất khâm phục các chị em tự gây dựng Doanh Nghiệp. Ngoài ý tưởng, họ cần có người tương hỗ & không ít thứ. Nếu mình làm đúng thì cứ tiến về phần bên trước. Không cần đi nhanh, có thể đi chậm, từng bước một. Những người dân có ý chí, kiến thức, có gần đam mê thì nhất định sẽ thành công".
"Làm sao cho mỗi người cảm nhận thấy rằng 5 giờ chiều thích về nhà và 8 giờ sáng thích lên Công Ty, đó là một Công Ty thành công".
"Không có người giúp việc với riêng hoàn cảnh gia đình tôi là do tôi không muốn có gần. Vì tôi không muốn con cái ỷ lại, không muốn con cái có dự định sai khiến, làm phiền người khác. Vợ chồng tôi sẽ cùng họa đồ thiết kế con cái tìm cách phân chia, giải quyết".
"Chúng tôi phân tích và tranh luận với nhau rất nhiều lần trong suốt 1 năm rồi cuối cùng đồng thuận không liên doanh. Chúng tôi nghĩ thôi chịu khó là đối thủ, khó khăn vất vả hơn hẳn nhưng là điều tốt để tất cả mỗi người cùng vận động, cạnh tranh lành mạnh để thị phần sữa càng phát triển".
“Cứ khó là tôi lại phải nghĩ. Ngay như việc lợi dụng đầu vào một & đầu ra trong chế tạo sữa đặc độ khô không đảm bảo để làm ra sữa chua đem bán và lập quỹ công đoàn cải sinh cuộc sống cán bộ công nhân viên cấp dưới cũng là kỷ niệm đáng nhớ. Tôi luôn trăn trở làm gì để có sản phẩm, công nhân có gần việc làm, thu nhập phải tăng lên”.
6. Thương hiệu & giải thưởng
- Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2001)
- Anh hùng Lao động Thời Kỳ Đổi Mới (năm 2005)
- Huân chương Lao động hạng Nhất (năm 2006)
- Ba lần được thiết kế tạp chí Forbes Asia bình chọn là một trong các 50 nữ doanh nhân xuất sắc nhất châu Á
thương hiệu và giải thưởng- Hai lần được Tạp chí Quản trị Công Ty châu Á bình chọn một trong 51 nhà lãnh đạo xuất sắc nhất châu Á, CEO xuất sắc châu Á trong nghành nghề quan hệ với nhà góp vốn đầu tư.
Trong bài nói tại Hội nghị cán bộ thảo luận Luật Hôn nhân và hạnh phúc gia đình ngày 10-10-1959, Bác Hồ đã từng chia sẻ như thế này: “Non sông gấm vóc VN do phụ nữ ta trẻ cũng giống như già, ra sức dệt thêu mà thêm tốt đẹp, rực rỡ”.
hoàn toàn có thể nói, bà Mai Kiều Liên đúng là một người phụ nữ nước ta điển hình, xứng đáng có phong cách thiết kế tặng 8 chữ vàng “Trung hậu, đảm đang, tài năng, anh hùng” trong thời kỳ quốc gia đổi mới. Kỳ vọng qua nội dung bài viết này, nhiều bạn nữ sẽ được truyền thêm cảm hứng để nâng tầm phát triển sự nghiệp hơn nữa về sau.
Xem thêm: https://infmabuudien.com/dau-so-012...cua-mobifone-doi-thanh-dau-so-gi-cu-the-2020/
1. Tiểu sử của CEO Mai Kiều Liên
Tiểu sử của CEO Mai Kiều Liên
Bà từng học tại trường Trưng Vương - Hà Nội. Nhưng do chiến tranh quá khốc liệt, phải sơ tán về nông thôn, bà học giữa bãi sông Hồng.
Năm 1967, bà tốt nghiệp Đại học, có gần bằng Kỹ sư về chế biến thịt và sữa tại Moscow, Liên Xô. Từ tháng 9/1983 - 6/1984, bà đi học quản lý và vận hành tài chính tại Đại học kinh tế tài chính Leningrad, cũng ở Liên Xô.
không dừng lại ở đó, bà còn có chứng chỉ huấn luyện và giảng dạy về Quản trị Công Ty & Chứng chỉ quản lý chính trị của học viện chuyên nghành Chính trị đất nước, VN.
Chồng bà là ông Nguyễn Hiệp, công tác làm việc tại Viện Khoa học và công nghệ tiên tiến VN.
2. Sự nghiệp của “nữ tướng Vinamilk”
Từ tháng 8/1976 – 8/1980: bà Mai Kiều Liên là Kỹ sư phụ trách Khối chế tạo sữa đặc và sữa chua xí nghiệp sản xuất sữa Trường Thọ, Doanh Nghiệp Sữa – cafe miền nam bộ (tiền thân của Doanh Nghiệp Sữa Việt Nam).
Từ tháng 8/1980 – 2/1982: bà là Kỹ sư công nghệ Phòng Kỹ thuật xí nghiệp sản xuất Liên hợp Sữa coffe Bánh kẹo 1.
Từ tháng 2/1982 – 9/1983: bà biến thành Trợ lý Giám đốc, Phó Giám đốc Kỹ thuật nhà máy sản xuất Sữa Thống Nhất, xí nghiệp Liên hợp Sữa cafe Bánh kẹo 1.
Sự nghiệp của “nữ tướng Vinamilk”
Từ 12/1992 - 2015: bà giữ phương vị Tổng Giám đốc Doanh Nghiệp Cổ phần Sữa việt nam (Vinamilk).
không chỉ tham gia kinh doanh thương mại, bà Liên còn thử sức với chính trị. Đơn cử, từ thời điểm năm 1996 - 2001: bà nắm chức Ủy viên Ban Chấp hành trung ương Đảng Cộng sản việt nam khóa VIII.
Từ tháng 11/2003 - 7/2015: Kiêm nhiệm Chủ tịch cộng đồng Quản trị Công Ty Cổ phần Sữa VN (Vinamilk).
Đầu thập niên 1990, ba xí nghiệp sản xuất của Vinamilk đều tập trung ở chính giữa hướng phía nam, Doanh Nghiệp phải đưa thành phầm vượt gần 2000 cây số từ TP.Hồ Chí Minh ra thị trường phía bắc. Bà Liên lên kế hoạch gây dựng xí nghiệp sản xuất sữa tại Thành Phố Hà Nội. Đề xuất lên cơ quan chủ quản, lãnh đạo hỏi: “Bán một hộp sữa giá hai ngàn bằng giá một gánh cà chua. Ai mua?” Bà trả lời: “So sánh như thế nào tôi không biết nhưng ngoài Bắc có nhu cầu. Không bán có thiết kế sao Vinamilk đưa sản phẩm ra?”
Phải mất hai năm, bà Liên mới thuyết phục được thiết kế cấp trên chấp thuận dự án. Với tổng số vốn góp vốn đầu tư 8 triệu USD, trong số đó một nửa vốn tự có, Vinamilk khánh thành nhà máy sữa Thành Phố Hà Nội vào cuối năm 1994. Nhà máy ra không đủ hàng để bán, khách hàng xếp hàng dài mua sữa. “Chưa bao giờ mà bán hàng thích như vậy,” bà Liên nhớ lại. Vinamilk mở hàng nghìn đại lý, trở thành một trong những thương hiệu có gần mức độ nhận ra cao nhất tại nước ta.
Bà Liên mất thời gian khá lâu để đưa Vinamilk tự chủ sau khi cổ phần hóa
Từng ấy năm công tác & lãnh đạo, nữ doanh nhân Mai Kiều Liên đã có tương đối nhiều đóng góp to lớn giúp Vinamilk biến thành Một trong những nhãn hiệu số 1 trong nước và có gần vị thế trên thị trường quốc tế. Đồng thời, Vinamilk cũng đầu tiên trong việc cung cấp nhu yếu sữa của người Việt và phát triển nguồn nguyên liệu cho những người ngành sữa việt nam. Chính thế nên mà tạp chí Forbes đã đề cao rằng: “Doanh nhân Mai Kiều Liên không các đã kiến thiết xây dựng Vinamilk biến thành giữa những thương hiệu của nước ta có gần lợi nhuận nhất mà còn có thiết kế kính trọng trên khắp châu Á”.
Sự thành công xuất sắc của Vinamilk có gần sự đóng góp rất lớn của CEO Mai Kiều Liên, người phụ nữ đã có gần gắn bó nhiều năm với thương hiệu sữa lừng danh VN. Theo bà, Vinamilk nâng tầm phát triển và đứng vững chính là sự lao động sáng tạo của hơn 4000 người là việt tại Doanh Nghiệp.
Doanh nhân Mai Kiều Liên luôn khiêm tốn khi nhắc đến thành tích của mình
Hoặc như việc năm 1987 Vinamilk đầu tư kiến thiết xây dựng nhà máy Dielac, xí nghiệp sản xuất sữa bột đầu tiên tại việt nam, cũng đã nhanh chóng thành công. Thời điểm đầu người tiêu dùng chưa tin lắm vào sản phẩm Dielac vì đã quen sử dụng sữa bột ngoại, nhưng đến nay, sữa bột trẻ nhỏ của Vinamilk đã chiếm khoảng chừng 30% thị trường nội địa & mục đích tiếp theo là một nửa thị phần. Hiện doanh thu xuất đi từ sữa bột trẻ em Dielac của Vinamilk luôn đạt hàng trăm ngàn triệu $ mỗi năm.
3. Bà Mai Kiều Liên rời ghế Chủ tịch Vinamilk
Doanh Nghiệp Cổ phần Sữa việt nam - Vinamilk cho hay ngày 24/7/2015, cơ quan này đã xúc tiến bầu Chủ tịch mới sau khi Nghị quyết Đại cộng đồng cổ đông năm 2015 thông qua việc tách Chủ tịch hội đồng Quản trị không được kiêm nhiệm Tổng giám đốc.
Theo đó, bà Mai Kiều Liên sẽ rời phương vị này kể từ ngày 25/7/2015 để chuyên tâm tiếp đón vai trò CEO Doanh Nghiệp. Bà Lê Thị Băng Tâm - cá thể hội đồng quản trị tự do có phong cách thiết kế bầu là người kế nhiệm.
Bà Mai Kiều Liên rời ghế Chủ tịch Vinamilk
4. Cuộc sống giản dị của bà Liên
là một nữ doanh nhân bản lĩnh, đầy quyền lực nhưng cũng tương đối nữ tính, chân chất, giản dị và rất đời thường. Sau những ngày thao tác stress bà trở về chăm nom hạnh phúc gia đình và làm các việc làm của… ô sin. “Buổi tối, kế bên việc nhà thì tôi cũng vẫn trả lời email việc làm. Ông xã tôi cũng luôn có thể nấu cơm, tôi lau nhà rất phấn kích, thoải mái và dễ chịu. Nhà tôi không thuê người giúp việc mà tất cả những thành viên tham gia vào việc làm gia đình” - bà Liên chia sẻ.
Bà cũng cho biết thêm, xong công việc về nhà tôi vẫn là 1 bà nội trợ chính với việc nấu nướng, chăm nom con cái, dọn dẹp nhà cửa… may mắn tài lộc là vợ chồng tôi là bạn có thể học từ hồi phổ thông, tiếp sau đó tôi tới trường ở chính giữa bên Nga còn chồng tôi học chính giữa Ba Lan. Chúng tôi hiểu nhau, chia sẻ và đồng cảm với nhau, trong cả giữa những việc nhà. Thường các buổi tối sau khi việc nhà xong, khoảng chừng 22 giờ tối tôi thường mở mail xem có gần mail nào gửi cần giải quyết không, tôi rất có thể liên hệ có thiết kế tất cả những anh em ở tất cả các vùng miền không giống nhau, bất kỳ lúc nào. Hơn thế nữa chính hạnh phúc gia đình là chốn bình yên để tôi nghỉ dưỡng, thư giãn giải trí sau các giờ thao tác làm việc stress, giúp tôi lấy lại năng lượng để làm việc hiệu suất cao hơn.
đời sống giản dị của bà Liên
mỗi ngày vị CEO Vinamilk đến cơ quan lúc 8h và về lúc 5h như bao nhân viên khác, nếu có gần công việc phát sinh, bà rất có thể xử lý ở bất kỳ nơi đâu nhờ những thiết bị di động công nghệ tiên tiến cao. Mặc dầu là người vận hành cấp cao nhưng bà rất tỉ mỉ, nắm công việc ở các cụ thể rất nhỏ, chuyên sâu từng thành phầm của Vinamilk. Có lẽ rằng nhờ vậy mà bà Liên luôn có gần sức thuyết phục đối với anh em cán bộ công nhân viên cấp dưới, thống nhất có thiết kế mỗi cá nhân thành một khối để phát huy sức mạnh của tập thể, cùng họa đồ thiết kế Vinamilk gặt hái những thành công xuất sắc ngày hôm nay.
5. Những câu nói ấn tượng của bà chủ ngành sữa VN
Chủ tịch điều hành và quản lý Tập đoàn Alibaba đã có thời điểm từng nói: “Khi bạn có thể giàu, bạn nói làm gì cũng đúng". Quả thật là như vậy. Nhưng phải công nhận, bà Mai Kiều Liên có những phát ngôn rất thấm & đáng để học hỏi. Sau đây là một vài ví dụ:
các câu nói ấn tượng của bà chủ ngành sữa việt nam
"Làm sao cho mỗi người cảm nhận thấy rằng 5 giờ chiều thích về nhà và 8 giờ sáng thích lên Công Ty, đó là một Công Ty thành công".
"Không có người giúp việc với riêng hoàn cảnh gia đình tôi là do tôi không muốn có gần. Vì tôi không muốn con cái ỷ lại, không muốn con cái có dự định sai khiến, làm phiền người khác. Vợ chồng tôi sẽ cùng họa đồ thiết kế con cái tìm cách phân chia, giải quyết".
"Chúng tôi phân tích và tranh luận với nhau rất nhiều lần trong suốt 1 năm rồi cuối cùng đồng thuận không liên doanh. Chúng tôi nghĩ thôi chịu khó là đối thủ, khó khăn vất vả hơn hẳn nhưng là điều tốt để tất cả mỗi người cùng vận động, cạnh tranh lành mạnh để thị phần sữa càng phát triển".
“Cứ khó là tôi lại phải nghĩ. Ngay như việc lợi dụng đầu vào một & đầu ra trong chế tạo sữa đặc độ khô không đảm bảo để làm ra sữa chua đem bán và lập quỹ công đoàn cải sinh cuộc sống cán bộ công nhân viên cấp dưới cũng là kỷ niệm đáng nhớ. Tôi luôn trăn trở làm gì để có sản phẩm, công nhân có gần việc làm, thu nhập phải tăng lên”.
6. Thương hiệu & giải thưởng
- Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2001)
- Anh hùng Lao động Thời Kỳ Đổi Mới (năm 2005)
- Huân chương Lao động hạng Nhất (năm 2006)
- Ba lần được thiết kế tạp chí Forbes Asia bình chọn là một trong các 50 nữ doanh nhân xuất sắc nhất châu Á
thương hiệu và giải thưởng
Trong bài nói tại Hội nghị cán bộ thảo luận Luật Hôn nhân và hạnh phúc gia đình ngày 10-10-1959, Bác Hồ đã từng chia sẻ như thế này: “Non sông gấm vóc VN do phụ nữ ta trẻ cũng giống như già, ra sức dệt thêu mà thêm tốt đẹp, rực rỡ”.
hoàn toàn có thể nói, bà Mai Kiều Liên đúng là một người phụ nữ nước ta điển hình, xứng đáng có phong cách thiết kế tặng 8 chữ vàng “Trung hậu, đảm đang, tài năng, anh hùng” trong thời kỳ quốc gia đổi mới. Kỳ vọng qua nội dung bài viết này, nhiều bạn nữ sẽ được truyền thêm cảm hứng để nâng tầm phát triển sự nghiệp hơn nữa về sau.
Xem thêm: https://infmabuudien.com/dau-so-012...cua-mobifone-doi-thanh-dau-so-gi-cu-the-2020/
