Vì Sao Cần Xây Dựng Quy Chế Khen Thưởng Nhân Viên?

[Nguyễn Thị Bích Liên]

​

Nhân viên luôn được xem là yếu tố cốt lõi trong sự phát triển của doanh nghiệp. Những đóng góp từ nhân viên xứng đáng được ghi nhận và khen thưởng. Việc khen thưởng không đúng cũng có thể gây ra những tác dụng ngược. Do đó, doanh nghiệp cần lưu ý trong việc xây dựng quy chế khen thưởng sao cho hợp lý và hiệu quả nhất.

1. Bạn hiểu gì về khen thưởng nhân viên?

Tùy theo năng suất, mức độ cống hiến và kết quả hoàn thành công việc của từng nhân viên mà doanh nghiệp sẽ có khen thưởng cho nhân viên. Các hình thức khen thưởng có thể là hiện vật, hiện kiêm hoặc các hình thức khác. Chẳng hạn như khen thưởng bằng các ví thưởng nhân viên với các: phiếu giảm giá, phiếu mua hàng, ưu đãi, voucher, tích điểm xu… từ các sàn mua sắm trực tuyến vv. Giá trị khen thưởng tuỳ vào tài chính và chính sách của mỗi doanh nghiệp.

Xem thêm: Quản trị nguồn nhân lực kỷ nguyên số

2. Sự cần thiết của việc xây dựng quy chế khen thưởng trong doanh nghiệp

Khi điều kiện vật chất, tinh thần của nhân viên được đáp ứng thì sẽ tạo ra những sản phẩm chất lượng. Việc khen thưởng nhân viên như là 1 yếu tố cải thiện tinh thần và thúc đẩy hiệu quả công việc tốt hơn. Ngoài những chính sách phúc lợi theo quy định của Bộ Luật lao động. Thì doanh nghiệp cũng nên xây dựng các quy chế khen thưởng riêng cho mình. Vừa đảm bảo ngân sách, vừa giúp doanh nghiệp nổi bật hơn trong thị trường lao động. Đây còn là cách giúp doanh nghiệp nâng cao tinh thần, tạo động lực làm việc cho nhân viên. Giữ chân nhân viên, làm cho nhân viên cống hiến hết mình vì doanh nghiệp.

Điểm qua 1 vài điểm cần thiết của việc xây dựng quy chế khen thưởng:

Nhằm ghi nhận và tuyên dương những cá nhân, phòng/ ban có thành tích tốt trong sản xuất kinh doanh thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp

Tạo động lực thúc đẩy các phong trào thi đua gia tăng năng suất

Là hình thức tuyên truyền, khuyến khích, động viên xây dựng tính tích cực, sự sáng tạo, ý chí quyết tâm cho người lao động trong doanh nghiệp

Cũng theo khảo sát của Forbes, nhân viên được khen thưởng thường gắn bó với doanh nghiệp hơn và hiệu suất công việc cũng cao hơn. Khen thưởng thường xuyên sẽ giúp cho nhân viên thấy được những thay đổi, tiến triển trong sự nghiệp của mình. Và cũng có những nhìn nhận về giá trị của bản thân cũng như cải thiện hoàn chỉnh hơn. Giúp nhân viên cảm nhận được sự trân trọng của doanh nghiệp đối với những đóng góp, nỗ lực của họ từ đó phát huy hơn nữa hiệu suất làm việc.

Theo nguồn: https://www.codx.vn/