Thế thì bạn nhầm, game gốc không phải không bán được. PS3 toàn game gốc đấy thôi nhưng vẫn có người mua, MW2 và BC2 không có key không chơi multi được người ta vẫn mua đầy ra đấy. Retailer như gamecorner nhập game gốc nhưng giá lại là giá Mỹ (hoặc gần mức đấy), có mỗi cơ sở ở Sài Gòn, game mới ra thì chậm chạp thế thì lỗ là phải. Nếu là publisher anh có thể đàm phán giá cả với developer, đóng gói để phù hợp với thị trường bản địa, gửi game để duyệt trước khi game ra, marketing để nhiều người biết hơn, v.v...
Nói tóm lại là thế này: Nga, Thái Lan, Ấn Độ làm được thì Việt Nam làm được.
mình đồng ý với bạn luôn là publisher có nhiều quyền hơn là retailer bao gồm về giá game, mẫu mã, bao bì, marketing,... tuy nhiên nghĩ ngược lại, mở 1 cái retailer thì lại rẻ hơn nhiều so với trực tiếp đầu tư đội ngũ, nhân viên, văn phòng, hệ thống phân phối, xây dựng thị trường, tiếp thị,... mà muốn như thế họ phải có các bước nghiên cứu thăm dò tiềm năng thị trường, khả năng mua sản phẩm, thu nhập, văn hóa người tiêu dùng,....
đa số các văn phòng đại diện các hãng lớn từ phần cứng đến phần mềm đều bắt đầu khai phá thị trường qua kênh phân phối, bán lẻ, đa cấp,... sau một thời gian, họ thấy thị trường vững mạnh, thu hút, "có ăn" họ mới quyết định nhảy vào đầu tư thị trường và chính thức phát hành.
Về games corner, vấn đề nó không nằm riêng ở bản thân games corner mà còn nằm ở cơ chế vận chuyển (game về nhưng bị ghim hàng ở hải quan cả tuần hỏi sao không trễ) rồi mức độ cạnh tranh cực kỳ siêu bất công (lỗi định hướng của cyberg khi ko coop với các shop bán game mà tự build games corner,...) và người tiêu dùng.
Họ cũng muốn, EA thời gian đầu cũng support kinh lắm có thời cyberg chẳng khác gì một văn phòng đại diện của EA tại VN, nhưng thế thời như thế phải thế thôi.
Tôi biết ở đây có không ít người mong muốn sử dụng game bản quyền. Tuy nhiên vẫn chưa đủ để tạo nên một thị trường tiềm năng, thôi thì ráng chờ vậy, trước sau gì họ cũng nhảy vào thôi :)