Trước tiên thì mình cũng nhắc mọi người biết là mình và chủ topic đây ko liên quan gì hết.
Nếu mọi người muốn số liệu thì mình sẽ dẫn chứng như sau.
http://www.microsoft.com/investor/E...s/PressReleaseAndWebcast/FY12/Q3/default.aspx
Đây là bản doanh thu quý 3 của M$. Theo đó doanh thu cả quý là 17 tỉ đô, trong đó bộ phận "Entertainment and Devices" doanh thu là 1,6 tỉ đô tính ra khoảng 10%. Còn các bộ phận khác chiếm 90%. Nếu đơn giản mà nói thì số lượng người sử dụng những dịch vụ khác của M$ chắc chắn là sẽ nhiều hơn so với bộ phận "giải trí và phần cứng". Chính vì như vậy mình ko thể tìm ra đc lý do gì tại sao khi nhắc đến M$ người ta chỉ nhắc đến 10% mà ko phải 90%. Cũng giống như tại sao khi nhắc đến Toyota người ta chỉ nhắc đến xe hơi, trong khi hãng vẫn có bộ phận tài chính ngân hàng.
Đúng là M$ có tiền và họ hoàn toàn đã lấn sân sang phần cứng và sẽ phát triển mạnh đúng theo nguyên tắc quản trị cơ bản "Có thể tôi ko giỏi việc này nhưng tôi có tiền nên tôi sẽ thuê người giỏi nhất để làm cho tôi". Tuy vậy có lẽ các bạn đã quên khái niệm cơ bản của Marketing là " Nhu cầu là vô hạn nhưng nguồn lực có giới hạn. Chính vì vậy M$ cũng ko thể tập trung tất cả nguồn lực của mình cho một bộ phận mới như vậy rất là mạo hiểm.
Thú thật thì kiến thức của mình rất là hạn hẹp nên cũng ko biết cụ thể là M$ đã từng sx bao nhiêu loại phần cứng nhớ đâu còn có mấy cái sản phẩm chuyên cho doanh nghiệp nữa. Nhưng thôi cứ lên M$ store là tiện nhất. Mình xin đc đánh giá sơ như sau.
Xbox -> Fail
Xbox 360 -> Thành công như vì ra sớm nên bị lỗi
Zune -> Dead
Kinect -> No comment
Phụ kiện máy tình -> Thành công nhưng cũng hạn chế.
Chắc hết rồi nên mình xin kết thúc
Thân
M$ đã muốn thì k có gì k thể 
....
