Giờ không cần rừng lên đi lane hòa ôm trụ, lâu lâu đi về đảo mid ( vì nó sẽ đóng băng ) không thì vờ cho nó harras nữa cây rồi đi vô rừng nó cắm mắt cướp với rừng mình các kiểu. Thật ra kèo kém hơn nếu mình không đưa cái mặt cho nó harras thì nó sẽ đóng băng, đóng băng thì mình roam. Các bạn khi đã pick top phải hiểu được hai từ solo top. Chấp nhận đi top là không call rừng, phải tìm mọi cách để trụ lane và có được core item ( Ôm trụ, đẩy lính hợp lý, roam rừng mid khi có cơ hội, canh tele farm or bot cho chuẩn ).
- Nếu nó ép quá nó sẽ có item và chủ động tele bot, chat bot không giao tranh or dụ nó giao tranh để thằng top nó tele mình có cơ hội farm và đẩy trụ ( top nó tele lỗi ).
- Nó đánh quá an toàn ép lane thẳng mất trụ sớm thì đóng băng farm ( trường hợp cơ bản nhất ).
- Top có 2 dạng tướng 1 là cực cần item để làm trò thiên về sát thương và late ( Jax, Fio, Riven ..) dạng này anh em nên mua cái bình thuốc rồi cố gắng farm khi có cơ hội, tận dụng quái rừng mình và cắm mắt rừng nó khi bị harras vòng ra khu bờ sông mid lòn qua rừng nó ward ( kiểm tra có mắt tím không ) vì nếu vòng bụi top nó đang đẩy lane rất hay cắm mắt sợ rừng mình lên. Tuyệt đối không giao tranh khi không chắc chắn giết được nó, không trade damage luôn nhé. Nhìn bot or mid liên tục kiếm cơ hội ra gank để tăng tiến sức mạnh. Có core item rồi làm gì làm. Khuyến khích đẩy lẻ mạnh ( ward rừng kĩ trước khi đẩy, không ham đẩy sâu, nhìn mini map thấy không ổn rút liền).
- Dạng 2 tank dạng này dễ bỏ mẹ cứ farm ôm lên mấy món tank ap or ad với thằng đi cùng lane là ra farm thôi. Nó sẽ làm biếng harras mình cứ farm tele combat . Khuyến khích all team không đẩy lẽ ( ai cũng biết nhưng đừng quên, vì bạn đi lẻ là đéo có ai tank đâu ngay cả khi có tele nhé, bỏ cái suy nghĩ farm đã coin card rồi team combat hãy tele đi ).
p/s : Khuyến khích giáp lữa với các kèo đi với AD.
Chùy gai sớm với các kèo ap.
Những gì mình nói ở trên là các kèo khó và bạn bị hành như chó thì đó là cách sinh tồn. Còn ai có kĩ năng và hành mọi thằng, mọi kèo ở top thì không cần xem.
