CEO Kim Young Min nói về những kế hoạch tương lai của SNSD và chìa khóa dẫn đến thành công của làn sóng Hàn Quốc
Khi mà SNSD đang ngày càng thành công tại Nhật Bản, họ cũng dẫn đến hiện tượng “Hội chứng thần tượng Hàn Quốc”.Ngoài ra,điều đó cũng khiến thị trường Hallyu và ngành công nghiệp giải trí vốn đang yếu dần đã bắt đầu thịnh vượng trở lại.
Vì vậy, tâm điểm hiện nay của làn sóng Hàn Quốc chủ yếu dựa vào các nghệ sĩ và K-pop thay vì các nam diễn viên và các bộ phim truyền hình như trước kia.
SM Entertainment (gọi tắt là SM) đã đưa SNSD đến thành công và lợi nhuận của họ tăng lên gấp 4 lần so với năm ngoái.Lợi nhuận của họ đã vượt qua con số 10 tỉ won. Tháng 9 năm ngoái, SM đã trở thành công ty giải trí đầu tiên của Hàn Quốc tổ chức một concert tại LA’s Staples Center.
Tài năng của mỗi thành viên + Hệ thống đào tạo của SM + Các phương tiện truyền thông kỹ thuật số = SNSD.
Kể từ những năm 90, SM đã có rất nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển ngành công nghiệp giải trí ra nước ngoài thông qua các hoạt động của H.O.T và S.E.S. Do đã tích lũy nhiều kinh nghiệm, SM đã có thể dẫn dắt thành công BoA, DBSK và SNSD vào thị trường thế giới.
9 cô gái đáng yêu từng đứng đầu trên Oricon của Nhật Bản. Và bây giờ giá trị của họ trong nền văn hóa lẫn kinh doanh dường như không thể ước lượng được. Đằng sau sự thành công của SNSD là Kim Youngmin.
Kim Youngmin đã lớn lên ở Nhật từ khi 6 tuổi. Vì thế ông hiểu về ngành công nghiệp giải trí Nhật Bản hơn bất kì ai khác. Nhờ đó ông ấy có thể kết hợp giữa kinh nghiệm và kiến thức của mình và đem lại “Phương thức thành công” cho SM.
“Đào tạo ngôi sao giống như mài dũa một viên kim cương. Trước hết, bạn phải tìm được một viên kim cương tốt, sau đó bạn phải khoác lên lớp vỏ bọc phù hợp với nó. Chín cô gái tài năng, cùng với hệ thống đào tạo của SM và các phương tiện kỹ thuật; ba yếu tố này đã đem đến thành công cho SNSD”.
Kim Youngmin đã nói rằng yếu tố quan trọng nhất dẫn đến sự thành công của SNSD là tiềm lực và tài năng của họ. Kế tiếp là hệ thống đào tạo của SM có khả năng làm bật ra hết những tiềm lực đó. Ngoài ra, các phương tiện truyền thông cũng giúp SNSD lan tỏa trên toàn thế giới.
Tháng 8 năm ngoái, ngay trước khi SNSD debut tại Nhật Bản, SM đã tiết lộ MV phiên bản tiếng Nhật của SNSD trên Youtube. SM nhắm tới việc giúp cho người Nhật dễ dàng xem MV hơn và từ đó họ có thể chia sẻ nó với những người Nhật yêu âm nhạc khác.
Chiến lược của SM ở Nhật Bản đã thành công. Chỉ ngay một tuần sau đó, doanh thu bán ra của “Gee” (phiên bản tiếng Nhật) đã là 66,000 bản. Ngay tuần sau, SNSD đã đứng đầu trên Daily Oricon.
Năm ngoái, SNSD không có bất kì một hoạt động đặc biệt nào tại Nhật. Tuy nhiên năm nay, họ đã hoàn thành xong CF cho một sản phẩm của Nhật và họ đang trong quá trình chuẩn bị cho album mới cùng concert tại Nhật.
Nhà sản xuất PJ (tên thật Park Soojong),người đã sản xuất IU 'Marshmallow',Seo Ingook My Baby U,AKB48 Kurumi to Dialogue(phát hành vào tháng 9,đứng vị trí thứ 1 trong bảng xếp hạng tháng Oricon và bán được khoảng hơn 700.000 bản) đã tiết lộ trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại rằng cô hiện đang trong quá trình sản xuất album đầu tay của SNSD tại Nhật Bản.
Những kế hoạch của SM cho năm 2011
''SM sẽ tập trung đào tạo các nghệ sĩ thật chất lượng thay vì mở rộng kinh doanh. Việc phát triển ra nước ngoài chỉ thành công nếu như đạt được thành công nhất định ở thị trường Hàn Quốc. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào thị trường tại Hàn Quốc.''
Từ năm 1990, SM đã cố gắng để đào tạo các nghệ sĩ thành công cùng một lúc. Họ đã lựa chọn những người có tiềm năng không chỉ từ các buổi thử giọng ở Hàn Quốc vào mỗi ngày thứ bảy, mà còn thông qua các cuộc thử giọng trên toàn thế giớ như Thái Lan, Mỹ, Trung Quốc, và nhiều nước khác.
SM đang cung cấp một chương trình đào tạo dài hạn cho các nghệ sĩ. Trong những chương trình này, SM không chỉ dạy thanh nhạc, diễn xuất, và vũ đạo, mà còn có ngoại ngữ.
Ngoài ra, SM đang có kế hoạch để cho ra mắt một nhóm nhạc mới.Mục tiêu của Kim Youngmin trong năm nay sẽ là ra mắt nhóm nhạc mới một cách thật cẩn thận trong ngành nghệ thuật Hàn Quốc và sau đó sẽ có thể phát triển ra nước ngoài.
Thứ hai là, ông muốn đem kiểu ''Mô hình kinh doanh 360˚'' đến với thị trường toàn thế giới.
Trong ''Mô hình kinh doanh 360˚'', tất cả các gia đoạn thử vai, thử giọng, giáo dục (bao gồm thanh nhạc, diễn xuất, vũ đạo, và ngoại ngữ), sản xuất album, CF,concert, phim điện ảnh, và phim truyền hình đều là thuộc trách nhiệm của công ty quản lý.
Năm ngoái, SNSD đã cho thấy sự thành công của “Mô hình kinh doanh 360˚”. BoA và DBSK đã làm việc với công ty quản lý của Nhật Bản khi họ ở Nhật. Tuy nhiên, SNSD đã làm việc với SM ngay cả khi họ ở Nhật Bản. Hơn nữa, SM cho biết SNSD có lẽ sẽ gặt hái nhiều thành công hơn vào năm nay khi họ có nhiều khả năng SM sẽ để SNSD tham gia vào một bộ phim truyền hình, mà SM đã chuẩn bị trong một thời gian dài.
Nghiên cứu và phát triển ngành công nghiệp giải trí (R&D)
Kim Youngmin cho biết rằng nguyên nhân khiến SM dẫn đầu làn sóng Hallyu là “liên tục đầu tư vào R&D kể cả khi họ đã nắm chắc thành công''
“Phương pháp và hệ thống đào tạo ngôi sao nên được đầu tư nhiều hơn là bản thân các ngôi sao. Hệ thống các kế hoạch, sản xuất,phương tiện truyền thông là cách duy nhất để một “SNSD” khác được tạo ra''
Cuối cùng,Kim YoungMin nhấn mạnh rằng để tiếp tục duy trì làn sóng Hallyu, chúng ta phải tập trung hơn vào các công ty quản lý đào tạo ra các ngôi sao hơn là bản thân ngôi sao. Để đảm bảo chắc chắn cho sự phát triển không ngừng của làn sóng Hallyu thì cả YouTube hay hệ thống đào tạo của SM cũng nên được chú ý nhiều hơn.
Credit: bntnews.co.kr
Translated by: [email protected]
Vietnamese translation by TeSic@soshivn
![[S1]Titi](/data/avatars/m/870/870564.jpg?1306768888){kind=avatar}
. Hôm nay có vụ gì mà Sone trend trên Twitter thế nhỉ? 
