• [THÔNG BÁO] CẢNH BÁO LỪA ĐẢO MẠO DANH QUẢN TRỊ VIÊN
    Chào các thành viên GameVN,
    Dạo gần đây tình trạng lừa đảo scamming và phishing đang gia tăng. Ban quản trị GameVN xin lưu ý toàn bộ thành viên:
    KHÔNG/ ĐỪNG / CẤM cho bất kỳ ai tự xưng là quản trị viên của server vay tiền.
    Mọi hành vi lân la làm quen, tự tiện nhắn tin trên Discord, Facebook, Zalo hoặc các nền tảng mạng xã hội khác,
    núp bóng dưới danh nghĩa sinh hoạt của quản trị viên, đều có tỉ lệ rất, rất cao là lừa đảo.
    Nếu có tài khoản lạ add friend hoặc nhắn tin xin tiền dưới danh nghĩa admin:
    Block ngay
    Report ngay
    Không chuyển khoản, không cung cấp thông tin cá nhân


    Quản trị viên của forum và Discord server GameVN không có nhu cầu vay tiền thành viên.
    Không có lý do nào để admin chủ động kết bạn rồi xin tiền.
    Mọi thông báo chính thức chỉ được đăng trên kênh thông báo của server và topic chính thức trên forum.
    Tin nhắn riêng từ tài khoản lạ không phải thông báo của ban quản trị.
    Cảm ơn các bạn đã chú ý và cùng giữ cộng đồng an toàn.
    — Ban quản trị GameVN

    Tắt thông báo bằng nút X bên góc phải của bảng thông báo*

Làm gì khi nhân viên giỏi hơn mình

  • Thread starter Thread starter ltgkh
  • Ngày gửi Ngày gửi

ltgkh

Mr & Ms Pac-Man
Lão Làng GVN
Tham gia ngày
18/6/09
Bài viết
202
Reaction score
10
Mới xin được công ty lên làm quản lý nhóm. Công việc thì đa dạng phức tạp chả ai biết hết được. Có mấy thằng nhân viên giỏi hơn mình trong đó có 1 thằng rất hay hỏi han phản biện khiến mình quê mấy lần. Giờ phải im lặng nhịn nhục sợ bọn nó nghỉ. Vừa làm vừa nịnh vkl.
 
Chuyện quá bt, tôi làm quản lý nhiều khi cv của anh em trong nhóm tôi chỉ hiểu sơ thôi, cái gì cao hơn không hiểu có khi tôi phải gọi hỏi vài người
Tôi làm quản lý và tôi làm tốt vai trò đó là đc
 
Quá là bình thường, quản lý là sắp xếp tận dụng nguồn lực sao cho hiệu quả chứ không phải đi so skill với member
Member hỏi phản biện mà đúng chủ đề , vấn đề đang thảo luận thì tốt mà .. còn off topic thì cứ chặn từ đầu (nêu rõ target của cuộc họp)
 
Làm quản lý phải có uy, tụi mem nó chỉ ra cái sai của mình thì phải nhớ và cải thiện lần sau ko bị tụi nó gài hay đè lại, skill nó cao nhưng trình quản lý mình hơn, dung hoà công việc và kĩ năng giao tiếp. Nói chung là nên đi học thêm mấy khoá quản lý xong áp dụng chứ cấp trên mà nương theo cấp dưới thì sau này có mâu thuẫn giữa team với quản lý cấp cao thì mình là người chết
 
nói chứu cấp trên mà skill thua cấp dưới thì dễ bị nó khinh thật . hoặc là bạn tin tưởng nó luôn không ý kiến gì việc nó làm hoặc phải biết chính xác nó sai và sửa theo đúng còn cứ để nó chỉ mình sai thì rất khó nhận dc sự công nhận trong cv
 
Tôi quản lý gần trăm thằng, cả chục khâu, mỗi khâu một việc riêng kỹ năng riêng.
Còn nếu quản lý một khâu chỉ có một kỹ năng mà thua cấp dưới thì cũng b/t, mình lên cấp rồi, việc cũ mình ít chạm vào, đầu óc lo việc cấp trên, thì thua thằng ngày nào cũng đụng việc ấy là b/t.
Nhưng vậy khác với cái gì cũng không biết nhé
 
hồi mới đi làm cứ tự hỏi sao công ty lành vậy đi làm chả bao giờ bị sếp quát... giờ mới trải qua cảm giác mới hiểu
 
Back
Top