Multi Thảo luận, tổng hợp thông tin về game

[os4m_bil4d3n_b3]

tính ra bây giờ là thời điểm tốt nhất để bắt đầu chơi destiny 2 nhỉ. Content 10 năm, bao gồm mtx và tất cả cosmestics gói gọn trong 1 gói legacy collection on sale giá 20$. Không tính content đã bị vault.

Quan trọng là team chứ content của nó trước giờ vẫn siêu đồ sộ. Game này những content đỉnh cao nhất của nó thì bắt buộc phải có team để chơi

 

[zantan2]

Hồi M$ mua Zenimax, Activision, ai ai cũng tròn xoe mắt kinh ngạc. Giờ thì........

 

[tuan_hope 2]

bê tha thì cái IP Fallout với ES còn mạnh lắm, ko đụng vào bọn nó đâu. 2 thằng dễ bị trảm hoặc cắt giảm nhân sự nhất trong đám studio của Bê tha là ID Software (Doom, Rage..) và Machine Games (Indy, Wolfenstein). Thằng Arkane thì hên xui vì đang có deal làm Blade với Marvui - ko rõ M$ có trảm luôn ko.

Hy vọng thằng ID Soft ko bị dẹp, tôi rất thích cái series Doom mới của bọn này

tưởng Doom là 1 trong các IP đầu tàu, bản nào ra cũng thành công thì sao vào danh sách trảm đc nhỉ?

 

[dread_nought]

tưởng Doom là 1 trong các IP đầu tàu, bản nào ra cũng thành công thì sao vào danh sách trảm đc nhỉ?

thấy tụi nó soi là tất cả các thông báo tuyển người của bọn này bị gỡ xuống rồi, 1 là bị ép thu hẹp quy mô lại + sa thải 1 phần, 2 là cho bay màu luôn.

 

[kanosaizo127]

Quan trọng là team chứ content của nó trước giờ vẫn siêu đồ sộ. Game này những content đỉnh cao nhất của nó thì bắt buộc phải có team để chơi

Có mỗi raid là bắt buộc teamwork có giao tiếp thôi. Mà raid có team chơi thì vui chứ reward cũng bình thường, ngày xưa để farm pinnacle tuần là chính. Chứ có mọe gì đâu. Giờ pinnacle đầy ra.
Mà nhớ là 1 số raid phải chơi để có exotic hay catalyst thì phải, nhưng cũng ko cần thiết lắm. Các content khác như strike hay dungeon thì đi kiếm fireteam bắn cũng đc vì chỉ cần biết phải bắn cái gì trước, di chuyển thế nào là chơi đc thôi

Nói chung nếu chưa chơi dicktiny 2 bao giờ thì giờ là thời điểm tốt để chơi mấy content solo vì giờ content nó hoàn thiện rồi, đồ kiếm dễ, content solo đủ dài để ko thấy chán. Không nhất thiết phải raid để chơi thấy hay, có pvp và ngon nhất trong đám looter shooter. Nhưng chán nhất là ko có campaign game gốc là red war. Có đoạn nhảy vào đường ống này epic vc

 

[ren_momo2]

tưởng Doom là 1 trong các IP đầu tàu, bản nào ra cũng thành công thì sao vào danh sách trảm đc nhỉ?

Layoff bên đám tư bản Mỹ hiện đang là trend là culture của tụi nó rồi. Thành công cũng layoff, thất bại cũng layoff, layoff xong cổ phiếu tăng, tăng chán thì tuyển lại chứ có như tụi Nhật lỗ lãi gì thì kệ mẹ layoff đâu.

 

[bloodomen]

Tuyển ceo ấn đụ về là biết sẽ sát phạt vô tình, layoff đám native rồi tuyển đám ấn đụ giá rẻ về rồi mà, hóng thánh nữ thay avatar thành Shiva

 

[bloodomen]

https://twitter.com/x/status/2067265652306374658

 

[bloodomen]

Cái tướng đi nhìn khệnh vkl vậy

https://twitter.com/x/status/2067276415339250068

 

[Evil_King]

https://twitter.com/x/status/2067265652306374658

nhớ lại thằng Vuông nhất quyết từ bỏ biểu tượng gợi cảm nhất nhì trong game một thời trong khi cố sống cố chết làm con nữ chính Forspoken

 

[tuan_hope 2]

Cái tướng đi nhìn khệnh vkl vậy

https://twitter.com/x/status/2067276415339250068

đợi có cái xác em gái đít bự tha hồ mà khệnh... còn cái shell thằng trộm này còn yếu hơn cái thân thể thật nữa =]

 

[wubim]

Cái tướng đi nhìn khệnh vkl vậy

https://twitter.com/x/status/2067276415339250068

die twice như sekiro, kun ngầu nên khệnh cũng hợp lý

 

[libikey43]

Cái tướng đi nhìn khệnh vkl vậy

https://twitter.com/x/status/2067276415339250068

Xem trailer có thấy char nữ , có ass là có hứng mua rồi.

 

[hoanganh719]

Đợt làm Forspoken cũng chả hiểu thằng Vuông nghĩ gì khi phê duyệt, cũng may sau đó cắt luôn nhánh phương tây rồi, từ đó ít rác hơn hẳn
Đợi năm sau Tito tỏa sáng lại thấy Tifa #1 search trên pornhub ấy mà

 

[RyuK]

Đợt làm Forspoken cũng chả hiểu thằng Vuông nghĩ gì khi phê duyệt, cũng may sau đó cắt luôn nhánh phương tây rồi, từ đó ít rác hơn hẳn
Đợi năm sau Tito tỏa sáng lại thấy Tifa #1 search trên pornhub ấy mà

Chắc CEO của Vuông cay vụ Tifa đi làm nghị sĩ bên Ý

 

[katt6389]

thì ăn bả phỏng vấn, khảo sát chứ sao

 

[cybershot94]

Thông tin chính (Key info):​

• Những studio này (Ninja Theory, Compulsion...) mới chỉ là khởi đầu. Jason nghe nói rằng các studio khác cũng đang gặp rắc rối.
• Các đợt sa thải hàng loạt với quy mô cực lớn sắp sửa quét qua toàn bộ bộ phận này.
• Microsoft có rất nhiều bộ phận và đôi khi chúng xung đột lợi ích với nhau. Điều tốt cho bộ phận này chưa chắc đã tốt cho bộ phận khác. Dù nhiều công ty cũng gặp tình trạng tương tự, nhưng Jason nhấn mạnh điều này đặc biệt đúng trong trường hợp của Microsoft

Bad management, định hướng kém . À mà microsoft các mảng khác cũng thế không riêng gì mảng game

 

[abstrakt]

Bữa ông nào khóc hộ tụi Nintendo, kêu cổ phiếu giảm, chia 2 thì sợ nhân viên bị layoff, cắt giảm blah blah; mình kêu mấy thằng console khác cũng rứa thì ông kêu đừng lo cho tụi M$, Sony vì tụi nó "có mảng khác gánh hộ". Giờ thì có cl gánh. Mảng game ko làm ra tiền thì cút hết, mà giờ vẫn éo thấy tụi Nin kêu layoff đâu, game ra đều đều

Ở phương tây, khi kinh doanh không ra tiền và cần báo cáo tài chính đẹp thì cty con nó sa thải ngay để bảo vệ giá cổ phiếu công ty mẹ, và cũng để thay máu cty.
Các công ty Nhật truyền thống như Nintendo xưa nay văn hoá của họ thà sếp tự giảm lương (như đời Wii U) chứ cực hiếm khi lay-off như Tây. Và luật lao động của họ rất khó sa thải hàng loạt như tư bản Mỹ. Đừng nhầm lẫn giữa văn hoá giữ việc với kinh doanh đang bùng nổ. Chart chia đôi vì kì vọng tăng trưởng biến mất mà bảo đang khoẻ thì chịu.
Thay vì sa thải, họ giữ người lại để làm gì? Để xào nấu ra một cái list game "ra đều đều" nhưng toàn là Remaster, Switch 2 Edition và Spin-off ăn liền để tiết kiệm chi phí và vắt sữa chính fans trung thành để cứu báo cáo tài chính. Cty chỉ làm game nhưng mảng chính dậm chân tại chỗ.
Thế thì so với việc nó sa thải bớt mấy bộ phận lười biếng + không hiệu quả đi (đúng thứ cần cắt giảm), tập trung tiền đập vào 1-2 con siêu phẩm system seller (giúp cty thật sự tăng trưởng). Thì cái nào có lợi cho fan và chính bản thân cty về lâu dài hơn?

 

[abstrakt]

Thông tin chính (Key info):​

• Những studio này (Ninja Theory, Compulsion...) mới chỉ là khởi đầu. Jason nghe nói rằng các studio khác cũng đang gặp rắc rối.
• Các đợt sa thải hàng loạt với quy mô cực lớn sắp sửa quét qua toàn bộ bộ phận này.
• Microsoft có rất nhiều bộ phận và đôi khi chúng xung đột lợi ích với nhau. Điều tốt cho bộ phận này chưa chắc đã tốt cho bộ phận khác. Dù nhiều công ty cũng gặp tình trạng tương tự, nhưng Jason nhấn mạnh điều này đặc biệt đúng trong trường hợp của Microsoft.
• Trong thế hệ Xbox One, do chi phí sản xuất tăng cao, Phil Spencer đã nảy ra ý tưởng tập trung vào mảng phần mềm của Xbox. Đó là lý do Game Pass ra đời. Ý tưởng cốt lõi là tạo ra một "Netflix dành cho game" (vào thời điểm mảng streaming đang tăng trưởng chóng mặt), nhằm giữ chân người dùng đăng ký và thu phí hàng tháng.
• Trước tình hình doanh số phần cứng (máy console) sụt giảm, Spencer quyết định đưa các tựa game của họ lên PC.
• Trong giai đoạn 2018–2022, Microsoft thực hiện một chuỗi thương vụ thâu tóm rầm rộ. Bethesda được giữ quyền tự quyết, trong khi các studio như Obsidian, Double Fine, v.v., thuộc nhóm "studio tích hợp hạn chế". Họ được cho một số quyền tự do và được khuyến khích chấp nhận rủi ro, giữ các ý tưởng táo bạo, tập trung săn giải thưởng; việc không tạo ra một tựa game "gánh" doanh số hệ máy (system seller) cũng không sao, vì nó vẫn giúp làm phong phú thêm kho game của Game Pass.
• Halo Infinite đã có một quá trình phát triển vô cùng lận đận. Jason không đi sâu vào chi tiết nhưng tiết lộ rằng ngân sách của tựa game này lớn hơn rất nhiều so với những gì mọi người có thể hình dung.
• Khoảng năm 2021, mảng console gặp khó khăn, chiến lược cloud (chơi game qua đám mây) không đạt kỳ vọng và lượng người đăng ký Game Pass bắt đầu dậm chân tại chỗ. Đó là lý do Spencer quyết định mua lại Activision vào năm 2022, với hy vọng thúc đẩy tăng trưởng và mở rộng sang thị trường di động (thông qua King).
• Trong quá trình cơ quan chức năng thẩm định thương vụ (tháng 1/2022 – tháng 10/2023), cục diện bắt đầu thay đổi. Sự tăng trưởng thời kỳ Covid chậm lại và AI trở thành xu hướng công nghệ mới.
• Cũng trong khoảng thời gian đó, Microsoft bắt đầu gây áp lực lên bộ phận Xbox. Các sếp lớn muốn bộ phận này phải sinh lời nhiều hơn.
• Dự án bị hủy "Blackbird" của Zenimax Online từng là một tựa game bắn súng trực tuyến tương tự như Destiny. Jason đã xem một số cảnh quay và thấy nó khá ngầu, ông cũng nghe được nhiều phản hồi tích cực về trò chơi, dù dự án gặp vấn đề về ngân sách và một vài rắc rối khác.
• Jason cho biết vào khoảng năm 2024, các studio ngày càng khó biết được Xbox/Microsoft thực sự muốn gì ở họ. Bạn sẽ nghe thấy những câu trả lời khác nhau tùy thuộc vào người bạn hỏi. Sự bất đồng giữa các bộ phận ngày càng lộ rõ.
• Vài năm trở lại đây, nội bộ Xbox rất hỗn loạn. Ông nhắc đến nhiều cuộc đấu đá chính trị, khi mọi người có quan điểm khác nhau về hướng đi của thương hiệu Xbox. Nhiều người thậm chí thẳng thắn đặt câu hỏi rằng Game Pass đang "ăn mòn" doanh số bán game truyền thống.
• Đầu năm nay, Jason có trò chuyện với một nhân sự cấp quản lý tại Xbox. Người này nói rằng tương lai phía trước rất mịt mờ nhưng họ vẫn tin tưởng Phil Spencer. Một tuần sau, Spencer bị thay thế bởi Asha Sharma để "tái khởi động" (reset) lại Xbox.
• Nhiều tựa game đã bắt đầu phát triển từ 5 năm trước – thời điểm mà định hướng hoàn toàn khác. Thông điệp đã thay đổi hoàn toàn từ "Cứ làm game đi, giúp chúng tôi củng cố Game Pass" sang "Game phải ra tiền (phải có lãi)".
• Một phần lỗi thuộc về các studio, nhưng về cơ bản họ đang bị trừng phạt chỉ vì làm theo đúng những gì được thuyên chuyển/chỉ thị từ nhiều năm trước.
• Jason đã trò chuyện với vài nguồn tin và họ nói với ông rằng tình hình sắp tới sẽ cực kỳ tàn khốc. Nhiều người đã dùng từ "tắm máu" (bloodbath) để miêu tả mức độ tồi tệ của sự việc.
• Các giám đốc studio đang thảo luận với Microsoft về khả năng tách ra hoạt động độc lập hoặc tìm kiếm bên mua lại.
• Nguyên nhân lớn khiến Xbox chật vật trong việc làm ra game hay là do tâm lý bất an kéo dài và nỗi sợ bị sa thải luôn thường trực của các nhà phát triển.
• Ông sẽ cập nhật thêm thông tin trên Bloomberg khi bức tranh toàn cảnh trở nên rõ ràng hơn.

Lãnh đạo xbox cũ kì vọng biến game pass thành dịch vụ thành công như netflix. Mà không chịu hiểu rằng hai cái medium khác nhau thì làm sao mà bê nguyên xi mô hình sang được. Phim thì xem trên tất cả thiết bị, mọi lúc mọi nơi, không kén người dùng, làm nhanh và không tốn thời gian & công sức đầu tư để trải nghiệm như game. Người chơi game cũng đa phần là những người có gu ngách, mà lại cố làm game kiểu đại trà, woke hòng thỏa mãn và lôi kéo tất cả tệp khách hàng tiềm năng mà không hiểu là kể cả khi làm như vậy, rào cản accessibility vẫn quá lớn và những người này quá lười để chơi game. Vừa mất khách hàng trung thành, vừa chẳng thu được khách hàng mới nhiều hơn để bù lại. Mấu chốt thất bại là vì chỉ biết tuân theo mù quáng mấy cái analytic data để ra quyết định. Chưa nói tới việc trao tự do quá nhiều cho studios con dẫn tới lười biếng, ko có định hướng, đốt tiền nhưng ra game lâu, đi ngược lại với mô hình.
Tới thời kinh tế suy thoái đương nhiên là cty mẹ cần cứu bản thân nó trước, nên lôi ra chém hết.

 

[ZzBiggboiizZ]

thày nào cũng nhấn mạnh làm game mới fresh nhưng mà player mới lẫn cũ được feed quá nhiều ấn phẩm giải trí rồi, đầu tư vô các IP có fanbase trung thành bào tiền lại êm hơn.

xét game hàn vudit, sa mạc đỏ, cũng là từ 2 studio game mmo thành công về tiền bạc và hình ảnh, họ đã có công thức làm game ăn khách để chuyển hóa thành game offline.

nhìn các studio lớn nói nhật bủn cứng đầu cổ hủ trì trệ thì phương tây cũng y chang tư duy game design. Có lẽ thị trường game mún trở lại đường đua thì phải lái bởi các player biết chơi game